Comment nous avançons
Le travail a démarré par l’établissement d’une feuille de route stratégique.
Planification stratégique
Cette première étape nous a permis de définir le « quoi » derrière l’existence d’Erg’OH Conseil :
- une vision: nous guidons les gens au travers du mode d’emploi du corps humain;
- une mission : nous partageons notre expertise à l’échelle mondiale pour prévenir et gérer les douleurs musculosquelettiques. Nous appliquons nos cadres de travail spécifiques pour permettre à nos clients de s’épanouir dans leur parcours de santé et de performance. Notre processus de prise de décision intègre les personnes, la planète et le profit, dans un esprit d’entrepreneuriat basé sur des valeurs et sur un alignement conscient avec notre Common Ground.
Définition du Common Ground
Ensuite, toute l’équipe a réfléchi à son « Pourquoi » individuel et collectif, c’est-à-dire au sens, au moteur et à la motivation de nos actions.
Grâce à un processus bottom-up unique, nous avons construit ensemble notre Common Ground:
- nous avons mis en commun nos sens individuels, c’est-à-dire nos valeurs individuelles;
- par consensus, nous avons collectivement écrit le Common Ground, que nous appliquons au travers de toutes nos activités quotidiennes. Nous l’avons ensuite réaligné sur la mission et la vision de l’entreprise.
Wouter Savrij Droste, expert en la matière, nous a guidés dans ce processus conscient et sincère.
Alignement de la mission et du Common Ground