FORMER LES COLLABORATEURS MOTIVÉS

L’idée brise les codes. Mais on ne donne pas à boire à un âne qui n’a pas soif! Par conséquent, rien ne sert de former des collaborateurs récalcitrants. Suivant la logique de l’acquisition des nouvelles technologies, nous recommandons donc souvent de former d’abord 2,5% des employés (novateurs), puis 13% (premiers adoptants).

Les Suisses ont mal au dos… et ensuite?

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